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江西省安徽商会工作总结
发布:2009-01-19 00:00:00 浏览:706

江西省安徽商会秘书长 叶文榜

尊敬的各位领导、各位会员代表:
    我受江西省安徽商会理事会的委托,向大会报告江西省安徽商会成立五个月来的工作。
    2008年8月18日商会召开成立大会暨第一次会员代表大会,商会成立五个月以来,在江西省人民政府对外经济合作办公室、江西省民政厅的领导以及在赣各界安徽人士的关爱和支持下,在孙仁凌会长的领导下,经过全体会员的共同努力,商会的工作走上了正轨,在有序规范地运作,工作取得了阶段性的成绩。
一、 主要工作
(一)组建工作班子,设立常设机构
商会是由安徽在赣企业家、个体工商户组成的社会团体。这个团体,必须要有精干的工作班子来处理各项工作。秘书处是商会理事会常设办事机构,秘书处内设三个部:会员服务部、企划发展部、宣传联络部。
(二)建章立制,工作规范化、制度化、效能化
建立健全规章制度,用制度管事管人,工作做到规范化、制度化、效能化,是商会理事会和孙仁凌会长的办会理念。因此,商会着力加强了建章立制的工作。我们先后制定了9项规章制度:一是《江西省安徽商会财务管理规定》、二是《江西省安徽商会秘书处工作制度》、三是《江西省安徽商会会议制度与议事规则》、四是《江西省安徽商会公章使用制度》、五是《江西省安徽商会公务活动管理办法》、六是《江西省安徽商会分会(代表处)管理办法》、七是《江西省安徽商会工作人员守则》、八是《江西省安徽商会工作计划与执行制度》、九是《江西省安徽商会龙灯队管理制度》。这些规章制度,完善了本会的工作程序,规范了本会的工作秩序,使商会的工作在有序、规范中运作,提高了本会的工作效能。
(三)抓好分会和新会员发展
为落实会员发展规划,秘书处就会员发展问题作出了具体部署。大家积极作好会员发展工作,除了吸收小的企业入会,重点放在了吸收上规模、有影响、业内公认的优秀企业和人士入会。到2008年底,本会会员人数已由第一次会员代表大会召开时的620个增加到643个,分会1个(筹),预计09年上半年在南昌筹备结束,召开成立大会,初步完成了理事会关于会员发展工作的年度计划。
(四)加强对外交往,展示本会形象
商会成立时间不长,外界对我们的了解不多,因此,我们必须加强对上级机关的纵向交往和同兄弟商会、方方面面的横向交往,让大家了解本会,从而展示本会的形象,提高本会的知名度。我们在对外交往中做了大量的工作。我们经常向江西省人民政府对外经济合作办公室、江西省民政厅、九江市政府、共青城开放开发区请示汇报工作,积极参加他们组织的各项活动。我们商会的工作受到江西省人民政府对外经济合作办公室、江西省民政厅的肯定。
五个月来,商会先后参加了由江西省人民政府主办的“四川省灾后重建(江西)投资说明会”、参加了在南昌举办的澳大利亚国际商会“2008中澳经贸合作洽谈会”、 参加了山东省德州市和山东省企业集团海外发展促进会举办的改革开放30年“2008首届天下儒商领袖高峰论坛”、 参加了安徽省举办的“合肥之友联谊会成立大会暨2008安徽国际徽商精英(合肥)年会”、参加了安徽国际徽商交流协会举办的“新徽商风采”宣传活动、接待了安徽客商,芜湖市梦杨太阳能热水器董事长董峰先生一行在江西投资考察等等。通过这些交流活动,加强了相互了解,增进了相互友谊,扩大了本会的对外影响。
商会还建立了网站,网站致力于为广大在赣的皖籍乡友们提供一个互动交流的平台,包括为同乡们提供商业、就业、人才和交友信息;提供法律咨询、救助等事项;江西省安徽商会希望通过网站这个平台,凝聚所有在赣的安徽人的力量,形成一个团结和睦的大家庭,目前已初见成效。
二、 基本经验
(一)领导和秘书处良性互动。由于商会领导对秘书处的信任和支持,秘书处的同志工作热情也很高,对会长交办的事情,总是保质保量地按时完成。商会领导和秘书处相互支持、相互理解、相互配合,形成了良性互动的生动局面。
(二)服务立会。商会将为会员服务摆在十分突出的位置。本会对会员的困难尽力帮助解决。为会员杨易亮的小孩不慎坠楼,商会倡议广大会员为其捐款,争取得到政府有关部门的救助;会员李纯银的孩子,因交通事故死亡赔偿费引起纠纷,商会出面协调,妥善解决了这一问题;会员戴昌政开出租车与乘客发生纠纷,对方无理取闹、派出所处理不公偏向对方,商会出面维权;会员曹叙春因打架致使对方伤残,商会出面协调,直至妥善解决;南昌市3家安徽企业,与南昌百货大楼从2004年至2007年,期间南昌百货大楼累计欠上述会员单位共计人民币近二十万元的货款,在其摧讨无果的情况下,商会发函并出面协调,维护了他们的合法权益。会长会议提出建设江西省安徽商会会馆的构想,需要征地,商会向共青城开发区报告反映情况,寻求支持,落实解决盖房子的地块问题,目前,此问题正在审批中。
(三)团结兴会。
我们在办会的过程中,强调团结与合作,通过各种会议和走访理事以上单位、个别谈心等活动,加强领导与领导之间、领导与会员之间的联系与沟通,增加会员们求同存异、顾全大局的意识,切实增强商会的向心力和凝聚力。
(四)按章管会。
我们制定了商会章程,制定了工作制度、工作职责、财务制度等一系列规章制度,做到了依法办会,按章办事,规范运作,有序工作,实现了商会管理工作的规范化、制度化、效能化。
三、今后工作
(一)进一步发展会员,壮大队伍,增强实力,提高广大会员的综合素质。
(二)加强商会的内部团结,建设好商会领导核心,加强联系与沟通,积极为会员发展创造条件,扶强帮弱,增强商会的凝聚力与向心力。
(三)积极向其他商会学习办会经验,更好地发展江西省安徽商会。
(四)充分利用好各方面的资源,为商会发展创造条件,为推动赣皖两省的经济发展作出贡献。 
                                                                  

二00九年一月十七日