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    江西省安徽商会成立于2008年,作为全省性的具有社会团体法人资格的民间组织,商会的主要宗旨是成为“徽商之家、信息平台、维权机构、政企桥梁、发展枢纽”...【更多>>】
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曹以德


曹以德同志事迹介绍

    曹以德,男,汉族,中共党员。现任中共江西省安徽商会支部委员会书记、江西省安徽商会名誉会长、江西统百利彩印包装股份有限公司董事长。一九六四年十月二日出生。毕业于江西财经大学经济管理专业,在职研究生学历,高级经济师职称。
    曹以德同志一九八四年七月参加工作,先后担任共青服装一厂办公室主任、厂长助理、副厂长等职务。一九九八年创办共青南湖造纸厂,后创办昌安纸业有限公司。二○○一年开始创办江西共青统百利彩印包装有限公司,二00八年五月创办江西百利集团公司。该集团公司下辖江西百利达房地产开发有限公司两家实业公司和江西共青麦莎纸业有限公司、江西共青黄埔再生资源有限公司两家贸易公司;一家投资公司即:江西省新徽商投资担保公司。集团公司现有五十六家分厂和分公司。这些分枝机构分布于广州、上海及江西的南昌、九江、景德镇等地区。 
    江西统百利彩印包装股份有限公司注册资本总额达1.2亿元人民币。集团公司目前拥有员工2200人。二0一0年度全集团公司营业额达到10亿元人民币,上缴税收8000多万元。
    回顾江西统百利彩印包装股份有限公司的发展历程,每一步都凝聚着曹以德同志的智慧和成就:
    曹以德同志于二00三年创办江西共青统百利彩印包装有限公司,现下辖共青城,九江,景德镇三家分公司,总占地面积300余亩,总建筑面积6万多平方米。拥有幅宽1.8—2.2米高速纸板生产三条;拥有高精度、全自动“海德堡”七色纸箱彩色印刷生产线一条;拥有自动化两色、三色水性印刷开槽生产线各一条及各种相关配套生产设备,其中2.2米全自动电脑控制高速纸板生产线具备国际领先技术水平。彩印包装纸箱适用于服装、烟草、电器、摩托车、医疗器械、食品及农副产品等行业的内、外销产品包装,产品畅销省内外。二00九年纸板、纸箱年生产量达到5000万平方米。。 
    江西统百利彩印包装股份有限公司2004年取得ISO9001质量管理体系认证,2004-2005、2006-2007年连续取获九江市“诚信企业”的光荣称号并被江西省包协授予“江西省十佳包装企业”和“先进企业”。 成为江西省最大的综合性纸箱包装、彩色印刷企业之一。
    曹以德于二00五年创办江西百利达实业有限公司,注册资本壹仟万元。现有专业管理人员32人,其中:中、高级技术管理人员20名、初级技术管理人员12名。主要经营房地产开发、建筑材料销售、室内装饰工程设计和施工及物业管理,已获开发企业资质三级。现下辖共青城、东乡县两家房地产分公司,目前正在开发的有共青城、东乡、九江、景德镇等地的10个楼盘,建筑面积到达60多万平方米,房地产经营额达到25.2亿元人民币。
    曹以德于二00八年创办江西共青黄埔再生资源有限公司,现下辖广东省、上海市、南昌市、景德镇市四家分公司及50家打包厂,二00九年再生资源贸易额达到10亿元人民币,税利达到上亿元。
江西共青麦莎纸业有限公司:
    曹以德于二00九年创办江西共青麦莎纸业有限公司,总投资2000万元人民币,占地面积20亩、建筑面积一万平方米的原纸交易市场,原纸年交易达到2.5亿元人民币。
    一、锐意进取、勇于创先 
    江西统百利彩印包装股份有限公司由过去的小造纸厂发展到今天的集团公司,走的是一条跨越式发展的道路,其核心动力主要源于创始人曹以德同志的“锐意进取、勇于创先”的精神所在。 抓住机遇、顺势发展是百利集团公司发展壮大的重要保证。在上世纪的九十年代末共青城的私营经济开始刚刚起步的时候,曹以德同志就以一个企业家的目光,敏锐的觉察到未来市场的发展变化,揣度出共青经济发展趋势时,便果断付诸行动。他毅然辞退公职,投入到汹涌的商潮中,先从原纸产业起家,快速扩展到再生资源和原纸贸易,再跨越到房地产业。曹以德同志以“第一个吃螃蟹”的胆识,锐意进取、勇于创先。凭着他顽强的拼博精神、坚忍不拔的毅力,一步一个脚印,踏踏实实,打造出发挥自身价值的事业平台。
    正所谓“梅花香自苦寒来”,曹以德同志已“创新发展、科学发展、和谐发展”的理念,主动适应国家宏观调控政策,积极应对市场需求,创新发展理念,提升发展模式,优化产业结构。短短几年时间,江西共青统百利彩印包装有限公司成为江西省最大的综合性纸箱包装、彩色印刷企业之一,同时涉足再生资源和房地产等多个行业,齐头并进,协调发展。
    二、创新管理模式、激发员工潜力
    管理出效益,管理出利润。曹以德同志凭借多年的管理经验,扬长避短,建立能干可靠的领导班子,组建高效灵活的管理机构,健全企业规章制度,订立员工工作流程和员工守则,抓好人员培训,逐步形成了以"严、细、实"为特色的管理体系,在管理上创造出"一流的管理、一流的员工、一流的产品"的新模式。 
    江西统百利彩印包装股份有限公司现已全面实现“财务电算化日清日结、信息电子化每时每刻、办公自动化随时随地、管理流程化彻头彻尾”。以一个中心、两个基本点,三项基本思路作为企业发展的指导思想。一个中心就是以利润为中心,以销售和管理作为两个基本点。企业以利润为中心,追求利润最大化是企业根本目标。而销售和管理是实现根本目标的基本保证。三项基本思路就是:完善认真、务实、负责的职业态度;坚定积极、创新、创造的思想风气;强化服务、速度、高效的工作习惯,为公司的长远发展确定了发展方向。
    民营企业要生存,要发展,就必须快速适应当前科学技术、经营环境的急剧变化,就要不断研究新情况,探索新问题,创新观念、创新体制、创新管理、创新策略。公司落实“能者上,平者让,庸者下”的用人原则,采取了全员绩效考核、竞争择优上岗的举措,并运用科学、规范、统一的考核标准,对员工在一定经营期间的安全、生产、销售、采购、利润、损耗以及遵章守纪、廉洁自律、综合管理能力、各项任务完成情况等进行考核和定量、定性分析,最终作出真实、客观、公正、全面的综合评判和评价。通过考评,奖优罚劣,给每一个人展现自己才能的机会,充分调动员工的积极性,提高企业的经济效益。
    三、打造优秀团队、培养卓越员工
    企业是不同能力水平、不同性格特征、不同年龄阶段的人说组成的一个群体。要想他们很好的为公司服务,就要充分的挖掘每个人的潜能,提高他们的能力水平。集团公司现有员工1200多人,其中高工7人、专业技术人员28人、专职检验员4人。“水桶理论”证明一个企业的发展水平往往是由公司中的某一部门或者某一两个人决定的。提高这一部分人的工作水平,就是提升整个公司的发展水平。曹以德同志一直致力于将统百利打造成“志同道合者锐意进取的团队、开拓奉献者相互关爱的家庭、追求卓越者自我完善的平台”
    曹以德同志认为:人才是企业的根本,学习是企业发展的源泉,他通过各种招聘渠道,以优秀的条件吸引人才,挖掘人才,他坚持任人唯贤的用人原则,他决定采取"走出去,请进来"的方式,走出去,就是选派年富力强的员工,去其他优秀公司参观学习,并搜集整理大量有关资料,有针对性的进行学习;请进来,就是请一些有经验的师傅或高学历的专家进行现场指导,这一"出"一"进",大大的开阔了视野,增长了知识,在员工的选拔上他注重文化素质,实践经验,能力水平。并且在公司内部实行结对跟班学习制度,让一些新员工多像老员工学习,请教,迅速提高工作技能,有很明显的效果。
    四、壮士志当存高远----宏伟蓝图道路宽
    所谓“人无远虑,必有近忧”, 百利集团公司今天的业绩是喜人的,是可以引以为傲的。但如果发展观念陈旧,思想滞后,企业机制不活,安于现状,不求进取,就难以适应迅速变化的形势。精明的百利人在曹以德董事长的带领下,描绘出了公司发展的美好前景。
    第一步,自2010年开始,用壹年半左右的时间,再建一座现代化彩印包装生产厂地,目前正在进行一期工程建设,项目投资规模为9300万元人民币,厂区占地面积为80亩,厂房建筑面积为6万平方米。规划:1、投入资金1.2亿元,新增一条2.2米高速纸板生产线;2、投入资金1800万元购置现代化全自动五色印刷机及辅助设备一套;3投入资金300万元,搬迁改造现有的纸板生产线。第二步,自2012年开始,再用壹年左右的时间,进行二期工程建设,项目投资规模为1.7亿元人民币,工程全部完工后,彩印包装业全年产值将可达到预计可达10亿元以上。年税收可达到5000万元。 
    五、富而思源报社会----扶危助困显真情
    今天的江西统百利彩印包装股份有限公司在曹以德同志的领导下,在取得丰厚的经济效益的同时,不忘富而思源回报社会,自1998年创办第一家公司的十多年来,每年都要拿出一万多元资助贫困大学生;曹以德每年都要拿出资金救济困难户和五宝户;2008年汶川和玉树地区发生地震,曹以德向地震灾区捐款五万余元;2010年本公司员工家中发生火灾,三名家庭成员严重烧伤,急需大笔医疗费,曹以德同志得知此情况后立即捐款三万余元,以帮助该员工渡过难关。历年来曹以德同志共捐出帮困资金达到几十万元。
    在市场日益竞争激烈的今天,百利集团公司在曹以德同志的带领下,正依托资金雄厚、人才鼎盛、技术精湛、工艺先进,多元化的产品结构来占据市场。更以“秉承一流的员工、构筑一流的企业、创建一流的产品”为宗旨。本着以诚相待、以信相交、共担风险、利业共存、共同发展的交友原则,为百利集团公司创造一个更加美好的明天。

企业名称:江西统百利彩印包装股份有限公司
通讯地址:江西共青城发展大道1号
邮   编:332020
联 系 人:曹以德
联系电话:0792-4346968 13907025368

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