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徽商新生代精英:张强“强”在哪里
发布:2023-10-22 16:36:42 浏览:584


/叶文榜

徽商,发脉于南宋,形成于元末明初,发展于明代中叶,盛于明末清初,是中国著名的“三大商帮”之一。千百年来,徽商的进取精神、竞争精神、敬业精神代代相传,铸造出诚信为本、以义取利的“徽骆驼”的形象。

透视江西中建交通建设有限公司董事长张强的人生轨迹,可以看到新生代徽商继承了老一代徽商的传统,并且不断发扬光大。

“强”在继承勇闯天下的传统

安徽省六安市的霍邱县大别山北麓、淮河中游南岸。霍邱县人文荟萃,新文化运动先锋作家蒋光慈、鲁迅创办的未名社“霍邱四杰”、新中国文物事业奠基人王冶秋……都是霍邱人。

1990年,张强出生在霍邱的农村。

张强的父亲有兄弟三人。改革开放后,张强的二叔、小叔离开家乡,到上海去闯荡世界,成为沪上百万徽商中的一员。小叔初到上海,和众多的老乡们一样,从事废旧物资回收工作,通俗的说法就是做了“破烂王”。

1996年,父母带着六岁的张强来到上海,也从事再生资源的回收工作。那里虽然年幼,张强却亲眼目睹父母的辛苦奔波,目睹徽商吃苦耐劳、百折不饶的精神支撑起父母早出晚归、披星戴月的身影。父母亲,还有操作同样口音的乡亲们,他们怀揣一张地图,骑着摩托车在上海的大街小巷奔波,不在意雨雪风霜,不在意烈日酷暑,他们中午吃盒饭,困了睡桥洞;听到BB机的铃声,他们总是急急忙忙寻找公用电话回复,以此洽谈业务,沟通信息。


懂事的张强把父母的辛劳看在眼里,记在心里,徽商敢闯敢干的传统,烙入他的血液。他暗暗立下志向:长大成人后要努力奋斗,撑起一片属于自己的蓝天!

“强”在拥有“徽骆驼”的精神

在上海读完小学后,2002年,张强回到家乡安徽霍邱县读中学。封闭式学校的管理,使他体验到与同学和谐相处的重要,并学会日常的洗晒等,培养了张强的社交和独立生活能力。

中学毕业后,张强重回上海。那个时候,他叔叔已经拥有一家颇具实力的大公司。进入叔叔的公司,张强没有选择坐办公室,而是主动到分公司从事货船押运业务。

货运船只终日在江河上漂泊。年轻活泼的张强被困在船上,他整日面朝滔滔江河水,朝看日出,暮看日落,很是枯燥乏味。货船上天宽地狭,娱乐匮乏,那时还没有移动网络,船行水面,押船人过那种枯燥寂寞的水上人家生活,简直度日如年,许多年轻人没过三天就不干了。在船上押货的张强也觉得闷得慌,但是闷得慌的张强依然坚持下来,并很好地完成了工作任务。

押运货船跑了一年,叔叔对张强的工作表示满意,把他调派到江苏一家工厂负责日常管理事务。张强在工厂管理的实践中,锻炼了的能力;他接触到许多有学识、有格局的企业家,得到了许多高人的指点,学到许多知识。张强说:“我把工厂管理岗位,当成工商管理MBA。”

环境不同,平台不同,对一个人的三观养成也是大不一样。许多企业家超凡的眼界、非凡的能力、过人的毅力、优秀的品质,对张强的内心带来冲击和震撼,促使他见贤思齐,反思自我,寻找自己身的出路。


“强”在百折不挠

商海浪涛汹涌,一不小心就会搁浅甚至沉没。徽商的可贵在于即使遭受挫折,依然百折不挠。2008年正式单干的张强,面对挫折坚忍不拔,用自己的拼搏人生注释什么是“有志者事竞成”。

初次创业,张强把第一站选在浙江。为什么不选择自己熟悉的上海?他说他不想生活在父辈和家族的盛名之下,他不愿意背负父辈过多的恩典,不愿意因为父辈和家族的影响力影响他的独立思考与判断。在浙江,张强带着两个徒弟,从事废旧物资的回收工作,重点是建设工地上的废旧钢材的回收。

日常经营中,张强不记得自己碰过多少次钉子。有一次,一家单位口头答应把废旧钢材卖给张强。张强再去沟通,对方却说业务不能给他做了,因为当地一个村支书要承接这个业务。这是他碰的第一个钉子。接下来,张强到村委会去找村支书,却被告知村支书不在村部。就这样让这桩有希望的业务飞了?这是张强碰到第二个钉子。第三个钉子是:张强在村委会公示栏上发现村支书的简介,上面有村支书的电话。张强打通村支书的电话,村支书说自己在国外考察,村里的事村长做主。

连续碰钉子的张强,执着地坚持着,他返回村委会,找到村长述说原委,请求帮助。村长被眼前这个阳光帅气的小伙子的执着精神打动了,便反问张强:“怎样才能帮助你获得这笔业务呢?”

那家业务单位负责人没有想到,张强不但杀了个回马枪,还搬来村长做说客,不禁感叹:“你小子真厉害!”

“攻城不怕坚,攻书莫畏难”,是叶剑英元帅写的一句诗。张强正是凭着“攻城不怕坚”的执着,才拿下既定目标。

“强”在不断开拓市场

有激情、有梦想的张强,稳扎稳打的同时,将发展的目光投向江西这片红色的土地。看到沪昆高铁正在施工,张强敏锐地预判到江西会带给他事业腾飞的商机,于是张强来到南昌,先做市场调查,然后逐一登门拜访,寻求合作共赢的机会。

初到江西,张强举目无亲,所谓人脉资源更是无从谈起。张强不辞辛苦,采取蹲坑守候的原始方式与自己需要的方方面面对接;为了拜见客户,他甚至饿着肚子在人家单位门口等候到半夜三更……经过不懈的努力,他终于在江西站稳了脚跟。


2015年,张强在南昌成立江西中建交通建设有限公司,经营范围包括建筑工程、市政工程、园林绿化工程、环保工程、桥梁工程、公路工程、室内外建筑装饰工程、铁路工程、通信工程、水利水电工程、房屋拆迁工程、土石方工程、钢结构工程,还包括工程机械设备租赁、废旧物资回收、道路普通货物运输、建筑工程劳务分包、钢筋混泥土切割、钻孔等多个领域,实现了跨领域集团化经营。现在,张强已经摆脱了“破烂王”的格局,向高层次、多领域方向发展。

张强的“强”给人的启迪

张强的成功不是偶然的,而是个人奋斗的必然结果。回看张强的奋斗历程,可以发现许多值得反思的东西。

张强“强”在突破家族观念的束缚。张强的起步得益于家族企业,但他勇于跳出家族企业的樊篱,从经营场地,从经营范围,到经营理念,都有拓展。

张强“强”在永不言败。从立志不当打工仔却当了打工仔,到创业路上遭遇过滑铁卢,特别是经历柴油市场的挫折,张强遭遇多次失败。但张强从不气馁,也不纠结一时一地的得失,更不不言败。张强因为拥有开放豁达的心胸,所以才能成就一番事业。

张强“强”在不计个人得失的经营理念。张强经常告诫员工,不要斤斤计较个人一时一地的得失,不要太抠门;钱不是省出来的,是通过自己的努力赚来的。因为敢于开拓,从大处着手,他能够团结朋友,也能够团结员工,以大气开放的姿态拥抱生活。