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江西共青统百利彩印包装有限公司董事长曹以德
发布:2010-07-14 20:27:15 浏览:935

曹以德
江西共青统百利彩印包装有限公司董事长(法人代表)
中共江西省安徽商会支部委员会书记
江西省安徽商会常务副会长

企业简介

    江西共青统百利彩印包装有限公司是彩色印刷、造纸、房地产开发综合性企业。也是目前江西省最大的综合性纸箱包装、彩色印刷企业之一。
    公司已拥有自动化七层纸板生产线一条,该设备自动化程度高,采用电脑横切、纵切,是目前国内最先进的纸板生产设备,主要生产七层、五层、三层等规格的纸箱用瓦楞纸板;纸箱生产设备中已拥有自动化三色水性印刷开槽生产线一条、自动化二色水性印刷线一条及各种相关配套生产设备,主要生产七层、五层、三层瓦楞纸箱及各种内盒包装。产品适用于服装、烟草、电器、摩托车、医疗器械、食品及农副产品等行业的包装;产品畅销省内外,(于2004年取得ISO9001质量管理体系认证)2004-2005、2006-2007年连续取获九江市“诚信企业”的光荣称号并被江西省包协授予“江西省十佳包装企业”和“先进企业”。 
    企业现有员工230多人(其中高工7人、专业技术人员28人、专职检验员4人)。年纸板生产能力5000万平方米,造纸产量2万吨、房地产开发10万平米以上。年发放工人工资约200余万元人民币,为共青的经济稳定和社会的安定做出了一定的贡献。 
   公司在曹以德同志领导下的“统百利人”追求卓越,崇尚一流,引进国内外先进技术,不断优化产业结构,用心铸造产品品质,每一个细微之处都力求完美。其中房地产开发公司(江西百利达实业有限公司)本年度已开发两个住宅小区,计10.2万平米商品房,另有一宗商业用地本年度内即可开工。 
   公司在市场日益竞争激烈的今天,统百利公司将依托资金雄厚、人才鼎盛、技术精湛、工艺先进,多元化的产品结构来占据市场。更以“秉承一流的员工、构筑一流的企业、创建一流的产品”为宗旨。本着以诚相待、以信相交、共担风险、利业共存、共同发展的交友原则,愿与同行及各商界朋友建立长期、稳固、密切的合作关系。

个人事迹

  雄心不已情切切 不待扬鞭自奋蹄    

    曹以德同志,男,汉族,现年四十四岁。毕业于江西南昌大学经济管理专业,大专学历,高级经济师。
    一九八四年七月参加工作,先后担任共青服装一厂办公室主任、厂长助理等职务。一九九八年创办共青南湖造纸厂,后发展创立昌安纸业有限公司,二○○二年开始创办江西共青统百利彩印包装有限公司,二00五年创办百利达实业有限公司和江西黄浦再生资源有限公司,现任江西共青统百利彩印包装有限公司董事长(法人代表)。
一、狭路相逢勇者胜----锐意进取利润丰
    江西共青统百利彩印包装有限公司已拥有自动化七层纸板生产线一条,纸箱生产设备中已拥有自动化三色水性印刷开槽生产线一条、自动化二色水性印刷线一条及各种相关配套生产设备。产品适用于服装、烟草、电器、摩托车、医疗器械、食品及农副产品等行业的包装,产品畅销省内外。年纸板生产能力5000万平方米,造纸产量2万吨、房地产开发10万平米以上。二00九年全年上交国家税收达到2000万元,(于2004年取得ISO9001质量管理体系认证)2004-2005、2006-2007年连续取获九江市“诚信企业”的光荣称号并被江西省包协授予“江西省十佳包装企业”和“先进企业”。 
    统百利的激越发展,源于曹以德的“不怕难与险,敢为众人先”,顺应潮流,抓住机遇。在上世纪的九十年代末共青城的私营经济开始刚刚起步的时候,曹以德就以一个企业家的目光,敏锐的觉察到未来市场的发展变化,揣度出共青经济发展趋势时,便果断付诸行动。他毅然辞退公职,投入到汹涌的商潮中,先后创建了共青南湖造纸厂、昌安纸业有限公司、统百利彩印包装有限公司、江西百利达实业有限公司(房地产)、江西黄浦再生资源有限公司,以“第一个吃螃蟹”的胆识,勤俭创业、锐意进取,凭着他顽强的拼博精神、坚忍不拔的毅力,一步一个脚印,踏踏实实,打造出发挥自身价值的事业平台。 
    正所谓“梅花香自苦寒来”,曹以德同志已“创新发展、科学发展、和谐发展”的理念,主动适应国家宏观调控政策,积极应对市场需求,创新发展理念,提升发展模式,优化产业结构。短短几年时间,江西共青统百利彩印包装有限公司成为江西省最大的综合性纸箱包装、彩色印刷企业之一,同时涉足再生资源和房地产等多个行业,齐头并进,协调发展。
二、一心一意谋发展----科学管理效益好 
    管理出效益,管理出利润。曹以德同志,凭借多年的管理经验,扬长避短,组建坚实可靠的领导班子,建立组织机构,健全规章制度,制定了工作流程和员工守则,抓好人员培训,逐步形成了以"严、细、实"为特色的管理体系,真正体现他们制定的"用一流管理、一流员工、创造一流产品的工作原则"。 
    统百利已全面实现“财务电算化日清日结、信息电子化每时每刻、办公自动化随时随地、管理流程化彻头彻尾”。以一个中心、两个基本点,三项基本思路作为企业发展的指导思想。一个中心就是以利润为中心,以销售和管理作为两个基本点。企业必须以利润为中心,追求利润最大化是企业最根本的目标。而销售和管理这是实现这样中心目标的根本保证。三项基本思路就是:完善认真、务实、负责的职业态度;坚定积极、创新、创造的思想风气;强化服务、速度、高效的工作习惯,为公司的长远发展确定了发展方向。 
    民营企业要生存,要发展,就必须快速适应当前科学技术、经营环境的急剧变化,就要不断研究新情况,探索新问题,创新观念、创新体制、创新管理、创新策略。公司落实“能者上,平者让,庸者下”的用人原则,采取了全员绩效考核、竞争择优上岗的举措,并运用科学、规范、统一的考核标准,对员工在一定经营期间的安全、生产、销售、采购、利润、损耗以及遵章守纪、廉洁自律、综合管理能力、各项任务完成情况等进行考核和定量、定性分析,最终作出真实、客观、公正、全面的综合评判和评价。通过考评,奖优罚劣,给每一个人展现自己才能的机会,充分调动员工的积极性,提高企业的经济效益。
三、磨刀不误砍柴工----强化培训能力强 
    企业是不同能力水平、不同性格特征、不同年龄阶段的人说组成的一个群体。要想他们很好的为公司服务,就要充分的挖掘每个人的潜能,提高他们的能力水平。统百利现有员工230多人,其中高工7人、专业技术人员28人、专职检验员4人。“水桶理论”证明一个企业的发展水平往往是由公司中的某一部门或者某一两个人决定的。提高这一部分人的工作水平,就是提升整个公司的发展水平。曹以德一直致力于将统百利打造成“志同道合者锐意进取的团队、开拓奉献者相互关爱的家庭、追求卓越者自我完善的平台” 
    曹以德认为:人才是企业的根本,学习是企业发展的源泉,他通过各种招聘渠道,以优秀的条件吸引人才,挖掘人才,他坚持任人唯贤的用人原则,他决定采取"走出去,请进来"的方式,走出去,就是选派年富力强的员工,去其他优秀公司参观学习,并搜集整理大量有关资料,有针对性的进行学习;请进来,就是请一些有经验的师傅或高学历的专家进行现场指导,这一"出"一"进",大大的开阔了视野,增长了知识,在员工的选拔上他注重文化素质,实践经验,能力水平。并且在公司内部实行结对跟班学习制度,让一些新员工多像老员工学习,请教,迅速提高工作技能,有很明显的效果。
四、壮士志当存高远----宏伟蓝图道路宽 
    所谓“人无远虑,必有近忧”, 统百利今天的业绩是喜人的,是可以引以为傲的。但如果发展观念陈旧,思想滞后,企业机制不活,安于现状,不求进取,就难以适应迅速变化的形势。精明的统百利人在曹以德董事长的带领下,描绘出了公司发展的美好前景。
    第一步,自2010年开始,用壹年半左右的时间,进行一期工程建设,项目投资规模为9300万元人民币、厂区占地面积为80亩、厂房建筑面积为6万平方米,目标是:1、新增一条2.2米高速纸板生产线,投入资金1200万元;2、购置“海德堡”五色印刷机及辅助设备一套,投入资金1800万元;搬迁改造现有的纸板生产线,投入资金300万元。第二步,自2012年开始,再用壹年左右的时间,进行二期工程建设,项目投资规模为1750万元万人民币, 1、购置“海德堡”四色印刷机及辅助设备一套,投入资金1400万元;2、购置高速水墨五色印刷机及辅助设备一套,投入资金350万元;整个扩能工程完成后,项目总投资规模为11050万元人民币、厂区总占地面积为80亩;彩色印刷年生产能力达到8000万平方米;年产值2亿元人民币以上;年税收将达到1200万元。同时,在九江、景德镇、高安、萍乡设立了包装分厂和废纸加工厂,全年产值达到预计可达10亿元以上。年税收可达到5000万元。到那时我公司将真正实现产、销两强的经营态势。
五、富而思源报社会----扶危助困显真情
    在曹以德同志领导下的“统百利人”追求卓越,崇尚一流,引进国内外先进技术,不断优化产业结构,用心铸造产品品质,每一个细微之处都力求完美。
    在市场日益竞争激烈的今天,统百利公司将依托资金雄厚、人才鼎盛、技术精湛、工艺先进,多元化的产品结构来占据市场。更以“秉承一流的员工、构筑一流的企业、创建一流的产品”为宗旨。本着以诚相待、以信相交、共担风险、利业共存、共同发展的交友原则,愿与同行及各商界朋友建立长期、稳固、密切的合作关系。

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