苏宁集团董事长张桂平

   苏宁集团张桂平创业发家史：苏宁集团张桂平创业发家史：从15年前的兄弟联手创业，到各自发展后的先后上市，张氏兄弟在不同的领域将苏宁电器、苏宁环球日益壮大，并推向了一个新的高度。
   若不是张近东，张桂平便不会总是被冠以"张近东兄长"的字样出现在各大媒体的报道中。一对兄弟，两家上市公司。
   两家公司使用同一个家喻户晓的商标——苏宁，股市上出现两家"苏宁"股票同场交易的景象，这不禁让人们对“苏宁系"的张氏兄弟及其各自发展的产业产生了好奇。术业有专攻的张近东熟悉"苏宁系"的人都知道，分属不同行业的苏宁环球与苏宁电器，除了双方掌门在血缘上的关联之外，二者已无资产关系。在苏宁电器去年上市之前，两家"苏宁"在资产、人员等方面均实现了独立。但两家企业能发展到今天，和当年兄弟两人的共同奋斗不无关系。 15年前，张桂平、张近东兄弟俩怀揣着十万元钱，在南京宁海路开办了一家仅有200平方米的门面，他们为这家仅有10多名员工，专营空调的小公司取名为"江苏苏宁交家电有限公司"。
    当时，中国家电市场上彩电、冰箱、洗衣机等全面热销、供不应求，而"苏宁"却选择了专营空调，在空调仍是奢侈品的年代里，这个大胆而超前的决策注定充满风险。然而，正是这富有前瞻性的第一步，让兄弟俩第一年即成为了千万富翁，这奠定了两个年轻人干事业的信心。 1992年，"火炉"南京的空调市场升温，而"苏宁"也凭借产品和服务强势在南京空调市场大显身手。也正是在这一年，资金不断雄厚的"苏宁"首度进入地产行业。从此两兄弟开始在不同的领域分别发展起了苏宁电器和苏宁环球，实现了两家苏宁的分离。弟弟张近东继续发展着家电专营事业，可创业之路注定不会是一帆风顺的。1993年，南京爆发了国内第一场“空调大战"。交战一方是正处在事业起步阶段的"苏宁"，另一方则是实力强劲的南京八家国有商业公司，面对只是一家小公司却来势汹汹的民企，八家国有商业公司要联手"封杀"。此时的张近东却没有表示出丝毫的怯懦，"苏宁"沉着应战，打出了"专业服务、厂商合作、规模经营”三张王牌，赢得了社会的同情和支持。当年实现销售3亿元，比上年增长182%，摘取全国最大空调经销商桂冠。"苏宁"没有被打倒，反而一战成名，"苏宁现象"也被高校市场营销教材收录为了经典案例。此后，张近东开始着力打造他的家电连锁王国。从摘取空调经销商桂冠到综合电器冠军，再到"3C"店的"领航者"，直至成功上市，如今，苏宁连锁店总规模已突破百家，在全国建立了12个大区、40多个子公司，形成了庞大的连锁市场网络，成为中国家电行业最有竞争力的大型零售企业之一，并创造了14年平均年增长85%的"苏宁速度"。如今，苏宁环球旗下的房地产公司先后在南京开发了宁乐新苑、苏宁碧瑰园、苏宁华瑰园、苏宁乐瑰园、苏宁雅瑰园、苏华商务楼、丁家桥办公楼、苏宁电器大厦，苏宁环球大厦等精品项目，至今已累计开发房地产项目40多个，开发面积超过300 万平方米，累计完成投资80多亿元。近年来位列"中国企业500强"、"全国民营企业五百强前十名"等，是名副其实的"地产大鳄"。此次上市，苏宁环球将直接控股的天华百润和华浦高科注入了*ST吉纸，而经过与苏宁环球的资产重组，吉林纸业将变身为一家以房地产开发经营和高科技建材生产与销售为主的房地产开发企业。 2005年4月，张桂平以29亿元人民币个人财富名列《新财富内地500富人榜》第38位，而张近东则以17.3亿元身家名列第88位。一个是哥哥，将事业涉及到了社会的各个行业，要求样样出色;一个是弟弟，只做一项事业，要求做得最好。但处事如此迥异的两兄弟在事业发展的道路上却同样精彩。从15年前的兄弟联手创业，到各自发展后的先后上市，张氏兄弟在不同的领域将苏宁电器、苏宁环球日益壮大，并推向了一个新的开始。

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