安徽楚江投资集团有限公司董事长、总裁：姜纯

    姜纯是安徽无为人，工商管理硕士，高级工程师。历任芜湖市消防器材厂、芜湖冶炼厂、芜湖市有色金属压延厂技术员、副厂长、厂长，芜湖市金达有色型材厂厂长，芜湖恒鑫铜业集团有限公司副总经理，安徽鑫科新材料股份有限公司总经理、董事。现任安徽楚江投资集团有限公司董事长、总裁，安徽精诚铜业股份有限公司董事长，芜湖双源管业有限公司董事长。创业成功后的姜纯一直对家乡的经济社会发展非常关注，此次，他通过对市场进行理性分析，毅然投资支持家乡建设，回报家乡父老。
    安徽楚江铜导体产业园系安徽首富姜纯创建的楚江投资集团自主投资兴建，产业园分铜杆线加工和废铜加工两大主体项目。根据投资规划，一期项目固定资产总投资约1.04亿元，主要用于一期投产项目的主辅设备、厂房及土地、共用设施等，一期项目于今年底部分投产，2009年底全部建成，达产后销售收入总额为54.76亿元，年实现增值税2.84亿元。二期工程从2009年12月至2011年12月，固定资产总投资约5.37亿元。 
    安徽楚江投资集团始创于1999年，产业总部位于芜湖市，在上海浦东设有投资总部，集团下设铜带、铜线、钢带、广东、经贸等五个事业部，总资产20亿元，净资产近10亿元，控股子公司11家，上市公司一家，现有员工4700余人。楚江集团是一家专业从事金属材料加工的民营企业集团，主营业务涵盖铜合金板带、铜合金棒线、精密带钢加工、贸易和物流五大板块。产品广泛应用于电力、电子、机械、汽车、制冷等行业。现已具备年产9万吨铜合金板带材、2万吨铜合金棒线、3万吨不锈钢焊管和15万吨精密带钢的生产能力，是国内重要的铜板带材及线材的生产和供应基地之一。其中铜板带材、铜合金线材产量分列国内同行业第一和第二位。　 
    集团从成立到现在，以年均50%以上的速度快速发展。2004年跻身中国民营企业500强，2005年在安徽民企营收总额排名第一。2006年在安徽民营企业百强排序中位居纳税第一，在全国民营企业排名第154位，中国制造业500强第387位，国家统计局2006年度中国大企业集团竞争力500强第86位。2007年，集团控股子公司精诚铜业股份有限公司在深交所成功上市。集团实现销售收入53亿元，入库税金1.96亿元。
　　短短数年，楚江集团先后被评为安徽省“AAA级信用企业”、“重合同守信用单位”、省优秀民营企业、安徽省国税局“A级纳税信用单位”。控股子公司精诚铜业在国家税务总局公布的《2005年度中国私营企业纳税百强排行榜》中列第86位，并入选2006年度《中国最具价值民企百强诚信品牌》。
　　安徽楚江铜导体产业园的落户，对无为县支柱产业电线电缆产业的发展将起到较大的促进作用。近年来，无为县电线电缆产业集聚效应日益凸显，已形成以高沟镇为中心、辐射姚沟、泥汊、无城等乡镇的块状发展态势。2007年，全县电线电缆产业实现总产值142.5亿元，占全县工业总产值的80%。目前该产业涉及各类企业180多家，其中规模以上企业60家，电缆配套企业33家，亿元以上企业25家，并有4家企业产值超10亿元。高沟已位列全国四大电线电缆产业基地第三位。楚江集团作为一流的金属材料供应商，其所提供的项目产品将充分满足电缆企业对原材料的需求，从而加快电缆产业发展步伐，推动全县经济社会又好又快发展。 
    1979年，安徽无为人姜纯进入江西冶金学院金属材料专业学习，成为同时代年轻人中的佼佼者。这一学习经历奠定了其后来个人人生发展的基础。1996年，姜纯还曾进入中国人民大学MBA班学习三年，并获工商管理硕士学位。 1983年，姜纯毕业后来到芜湖，进入当地一家工厂从事技术工作。在随后的一段时间里，姜纯先后在芜湖市消防器材厂、芜湖市冶炼厂等企业工作过。 1986年，芜湖冶炼厂和芜湖鸠江区通过联营方式，成立芜湖市有色金属压延厂，经过几年的经营，压延厂已负债累累，到1991年已陷入困境。此时，时任该厂副厂长的姜纯受命担任这家乡镇企业的厂长。通过几年的努力，姜纯将这家乡镇小企业最终带入“安徽省乡镇企业十强”。 在整个上世纪90年代，姜纯扮演的角色是“扭亏能手”。他先后在芜湖市金达有色型材厂等4家亏损或濒临倒闭的企业工作过。姜纯表示，这一段时间，是他压力最大的一段时间。由于所进入企业均是亏损乃至濒临倒闭的乡镇企业，他“一再经受压力的考验”，而凭着自己的努力，这些企业最终都被扭亏并做大。 这种难得的经历，也使姜纯的自身管理能力得到了锻炼、提高和充分展现。 2000年前后，已进入芜湖恒鑫铜业集团任副总经理的姜纯，参与了安徽鑫科新材料股份有限公司(600255)的上市筹备工作。2000年11月，安徽鑫科新材料股份有限公司在上交所顺利上市，姜纯走马出任上市公司董事总经理一职。 “天门中断楚江开” 作为上市公司老总，如果贪图安逸，不思进取，姜纯或许可以在鑫科新材料公司里度过一段比较惬意的时光，上市公司的优厚薪酬待遇也足以让姜纯丰衣足食。但是，姜纯显然是一个“有很多想法的人”。 2001年，安徽鑫科新材料股份有限公司的第一大股东芜湖恒鑫铜业集团被深圳一企业整体收购，鑫科新材料的实际控制权也由此发生变化。控股股东变化后，姜纯继续留任总经理一职。 这种局面最终由姜纯打破。 “做就要做最好” 安徽楚江投资集团只用了三年时间，就迅速崛起，成为安徽屈指可数的民营企业。其为何能在短时间内完成如此大的跨越？姜纯在回答记者提问时，将企业的成功归纳为市场机遇和企业对市场机遇、对产品的把握。 自2003年至今，国内铜市遇到了难得的发展机遇，目前，期货市场铜价已从当时的每吨2万元上升至每吨8万元。这一价格走势基本反映了整个铜加工市场的走势。前所未有的良好的市场机遇，加上正确的决策，才有了楚江今天的辉煌。 但是即便如此，对于此次能获得安徽民营企业百强排序营业收入第一名和纳税额第二名，姜纯还是连称“自己没有想到”。 他说，企业从2003年才开始起步，2004年、2005年还只是处于投入和打基础阶段，企业虽然每年都有60%的增速，但今明两年企业才有望真正进入高速成长期。其预测，到今年年底，安徽楚江投资集团的营业收入将有望达到35亿元，纳税将过亿；2007年，企业营业收入有望达到45亿元。 楚江集团制定的“十一五”规划更是提出了宏伟的发展目标，企业将在五年内投资新建近10个项目，完成下属企业精诚铜业和双源管业的上市，争取到2010年集团销售收入达到100亿元，成为国内管理一流的知名企业。 “做就要做到最好，做就要做最具竞争力的企业，在行业内处于前列。这就是楚江的目标。”

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